马蒂亚斯·萨默尔 Matthias Sammer2024，1993-98年效力多特，适逢上世纪90年代多特的黄金年代，1995年、1996年两夺德甲冠军银盘，并两夺德国超级杯。1997年欧洲冠军杯的决赛中，3：1击败意甲豪门尤文图斯，登上欧洲之巅。并在丰田杯中2：0战胜巴西格雷米奥队一统天下。1996/97赛季，马蒂亚斯·萨默尔当选为1996/97赛季欧洲足球先生。1998年，多特蒙德成为欧洲豪门G14联盟首批14个成员之一。
多特想要成为豪门，必须要留住人才，不能再成为拜仁梯队。而且要多物色像罗伊斯这样既天才又忠诚的球员，拥有这些天才才能保证球队多赢球多拿冠军，只有多夺冠才能拥有豪门底蕴；还有就是管理层的经营方法必须改变，不能再想着变卖球星来赚钱，而是要用冠军增加俱乐部知名度和收入，其实大黄蜂在全球也拥有众多球迷，相信他们改变一些经营策略，一定能够跃升豪门的。
多特是个球星输出俱乐部，要想成为顶级俱乐部，很简单，改变这种经营模式，连续三个赛季不卖队中主力球员，每个赛季再加以补充，保持稳定的阵容和教练组。多特的球探已经很优秀，可以保障新鲜血液的供给。俱乐部重点去搞好市场经营。成为顶级俱乐部指日可待。
首先我觉得要搞清楚一个问题：多特蒙德想成为顶级豪门吗？大部分球迷都希望自己支持的球队成为顶级豪门，如果一个俱乐部本身没有这个意愿，这也只能是个美好的愿望罢了。
在历史上，多特蒙德俱乐部也曾经有过成为顶级豪门的强烈意愿。在成绩层面 ，曾获得1次欧冠冠军，1次优胜者杯冠军，1次丰田杯冠军和8次德甲冠军。经营层面，多特蒙德曾经是德国第一家上市的俱乐部。2000年，多特蒙德在法兰克福证券交易所上市。
上市之后，俱乐部用募集到的资金，购买了不少大牌球员，但这种不健康的金元足球也让球队财务陷入崩溃的边缘。
在经历了巨大的波折之后，多特蒙德俱乐部的经营目标日趋现实。在财政状况好转后，成为顶级豪门已经不在俱乐部的考虑范围内。从今年十几年球队的转会政策就可以看出，只要豪门球队出的价格合适，队中的核心球员没有非卖品。不错的青训和引援眼光，也让俱乐部每每在转会市场的收获颇丰。也许，当年险些破产的教训，让俱乐部高层记忆犹新。
在俱乐部没有成为顶级豪门意愿的情况下，唯一的变数就是如果俱乐部高层更迭，建队思路有可能发生变化，但德国足坛著名的50+1法案，也堵死了土豪控股俱乐部的道路。由此可见，在这些条件都不发生变化的情况下，多特蒙德是不可能成为顶级豪门的。
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多特蒙德足球俱乐部（德语：Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA，普鲁士多特蒙德股份两合公司），是一家位于德国北莱茵-威斯特***（北威）州多特蒙德市的著名足球俱乐部，绰号“大黄蜂”。二战后崛起的多特蒙德和同处北威州鲁尔工业区（鲁尔区）的沙尔克04之间的比赛因紧邻的地理位置、相同的工人阶层文化而火爆异常 ，被称为“鲁尔区德比（鲁尔德比、矿区德比）”；球队和拜仁慕尼黑之间的比赛也被不少球迷称作“德国国家德比”。主场威斯特***球场，欧洲主场氛围范围最好的主场之一。
多特蒙德曾获得1次欧洲冠军联赛冠军，1次欧洲优胜者杯冠军，1次丰田杯冠军和8次德国顶级联赛冠军
多特蒙德球星云集，历史上鲁梅尼格、萨默尔、安德雷斯·穆勒都是该队的标志性球员。鲁梅尼格和贝肯鲍尔是一个级别的球员，萨默尔是马特乌斯之后德国自由人的代言人，和当时德国最好的中场安德雷斯·穆勒一起在1997年击败尤文图斯夺得球队历史上唯一的欧冠奖杯。
所以从球队战绩、球星名气等等综合，多特蒙德绝对够得上欧洲豪门。
在2005年球队经历了财务危机濒临破产后，球队从购买大牌球星转变为培养年轻球员，在转会市场上取得高额回报的建队策略。登贝莱转会巴萨1亿欧，奥巴梅杨和普利西奇转会费也超过了6000万欧元。姆希塔良、香川真司、格策等等为球队带来了近5亿欧元的转会收入。球队成了著名的欧洲黑店。而在战绩上球队自2011年来两次夺得联赛冠军，两次杯赛冠军，竞争力依旧强大。
很喜欢多特，多特的小妖们踢球太独了，看看欧冠次回合，桑乔，阿扎儿独的一比，多特要想出成绩最起码要留住自己的球员，不要做欧洲黑店，阵容不算差请一个好点的教练配上威斯特***，多特是有冠军气质豪门底蕴的！
