没有在国内上市。
中国恒大集团(原名：恒大地产集团有限公司)主要从事房地产开发业务。公司通过四个业务部门运营：房地产开发部、物业投资部、物业管理部和其他业务部。其他业务部从事房地产建造、提供酒店及其他房地产开发相关服务、保险及快速消费品业务。公司通过其子公司还从事矿泉水生产及食品生产业务。
2009年11月5日，恒大于香港联交所成功上市，股票代码是03333。
“恒大集团上市了，股票代码是03333。恒大地产集团（简称广州恒大或恒大地产）于1997年在中国广东省广州市成立，是中国恒大集团2024的下属控股企业，也是集团的地产业务主体，总部位于中国广东省深圳市。统一社会信用代码是91440101231245152Y。注册号是440101000205860。
恒大地产集团有限公司（简称恒大地产）于1997年在中国广东省广州市成立，是中国恒大集团的下属控股企业，也是集团的地产业务主体。
1、恒大集团
恒大集团是集地产、金融、健康、旅游及体育为一体的世界500强企业集团，总资产达万亿，年销售规模超4000亿，员工8万多人，解决就业130多万人，在全国180多个城市拥有地产项目500多个，已成为全球第一房企业。
2、发展战略
2017年8月1日，恒大集团总部和恒大地产集团、恒大金融集团总部正式入驻深圳办公，而恒大旅游集团、恒大健康集团总部则继续留在广州办公。广州和深圳“双总部”战略正式实施，两个城市的总部员工各三千多兆链人。一带一路”中国企业100强榜单排名第32位。2019年12月，恒大地产集灶厅团有限公司入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。2019年12月18日，人民日报“中国品牌发展指数”100榜单排名28位。2020年1月4日，获得2020《财经》长青奖“可持续发展效益奖”。2021年6月11日，恒大集团与中国石油化隐猜隐工集团战略合作签。
3、成功的原因
但是恒大在港股的上市，却让恒大在A股的上市蒙上了一层阴霾：除非有其他原因左右，一般先行完成港股上市的企业，就无法在国内的A股继续上市了（其中的原因需要千字文说明，这里只是给大家看一个结论，有兴趣的可以查查书本）。当然也有想***好相反的，2017年，张近东旗下的苏宁集团就斥资200亿入股了恒大5%的股份（其实等同于债转股）。
新乐视智家迎八巨头联手增资30亿，乐视网能否上演绝地反击？
点击上方▲蓝字关注我们，开始寻找合伙人！
在泥潭中苦苦挣扎的乐视网，终于在近期迎来「反转」。
一周内乐视网有三个交易日以涨停收盘，其背后原因是新乐视智家迎来腾讯、京东、苏宁与TCL等八家巨头联合增资30亿元入股的消息不胫而走。
客观地说，这次联合增资让许多心灰意冷的乐视投资者眼中重燃起一丝希望。乐视危机自发酵以来，经历了贾跃亭出走、连锁债务承压、贱卖资产抵债、及孙宏斌辞任乐视网董事长等连环暴击，无论是品牌声誉还是业务体系都受到了不小的损害，供应商望而却步，投资人敬而远之，连乐视自家人都嗤之以鼻。
30亿说多不多，说少也不少。因为对于急需重新盘活业务的新乐视智家来说，30亿的流动资金无疑是杯水车薪，但有投资人肯进入这至少是一个积极的信号。然而，八家入股资方一共才增资30亿，平均每家不到4亿的分摊，他们当中不乏有京东系、苏宁系以及腾讯系的身影，如此小手笔的投资未免有些「寒酸」。
这说明巨头们对于新乐视智家的发展还是趋于保守的，既然联合投资说明大家都认可新乐视智家还有一些价值，所以拿出点小钱试试水，如果赔了也仅仅是一次小的投资失利，万一要是做起来了那不是皆大欢喜？联合增资既是出于投资人分散风险的考虑，也是一场「赌局」。
乐视系虽然看起来资产庞大，但优质资产确实屈指可数，而新乐视智家算是其中之一
乐视如日中天的时候，几乎在每个重要的风口都有乐视的身影，比如体育、影视、手机、汽车等。但是这些领域，没有一个省钱的。要想做出点模样，都要依靠大量资金的持续输入。
而贾跃亭执掌乐视时，通过不断扩张，把触角伸向一个有一个充满想象力的领域，从而吸引资本的不断注入。但终究，资本是逐利的，而且也没有作为一个企业家的贾跃亭那么有耐心。如果迟迟看不到收益，资本就会主动离场寻找新的目标。
于是，在互联网领域一度风生水起的乐视，却因为高度依赖融资，资金链瞬间断裂，直接导致了乐视的倒闭。 乐视同时涉及那么多行业，又没有足够的时间和条件去形成自己的核心竞争力。
最终，乐视系虽然看起来资产庞大，但孙宏斌接手以后也发现，优质资产确实屈指可数。而新乐视智家算是其中之一。而此次，生存艰难的乐视网能够吸引腾讯、京东、苏宁等大佬增资，一方面自然与孙宏斌个人强大的“朋友圈”有关，另一方面，最重要的还是因为对新乐视智家的一致看好。
新乐视智家贡献了乐视网2017年营收的83%，它是一个集终端、渠道、内容于一体的服务提供商，未来还有想象空间。
另外，目前乐视网和乐视控股依然是新乐视智家的最大控股方，占比50%以上，而孙宏斌旗下公司是第二大股东。鉴于贾跃亭在乐视系的根深蒂固，为了让新乐视智家脱胎换股，孙宏斌引入新的融资稀释其旧股份，也可能是此次新乐视智家新一轮融资背后的动因之一。
乐视网，视频内容网站是该公司起家的主营业务，当年所有视频网站均采用，盗版各种电视剧和电影等内容，免费提供给网友，获取流量卖广告。
乐视网贾跃亭，反其道，用白菜价大量购买电视，电影网络播放权。因为是正版，乐视网视频全是高清，用户体验好。视频网站版权整改，乐视网已经领先其他视频网站很远了。
乐视网创始人贾跃亭，后来布局了全生态产业链，类似（只是类似）小米布局。结果不注重噱头，用户体验很差，资金链断裂。违背创业初心，发生了后来大家都知道的事。
而乐视智家到底是个什么样的企业呢？2017年12月乐视致新更名为新乐视智家，法人代表也由贾跃亭变更为张志伟。
需要明确的是，即使乐视网深陷危机多时，但是乐视智家一直属于乐视整个生态系统之中的优质资产。此前，新乐视智家以“平台+内容+终端+应用”为定位，在乐视的生态体系中占据重要一环，拥有乐视最优质的资产——乐视超级电视。
孙宏斌在之前就表示过，乐视智家和乐视文娱不是上市公司的板块之一，引入资金灵活，需要想办法做大做强。
从腾讯的角度出发，早在3月30日，新乐视智家就与腾讯视频签订合作协议约定：腾讯视频电视版权内容将在乐视电视上呈现，双方将按约定比例对在乐视电视上通过腾讯视频内容产生的会员、广告等商业化收入进行分成。一个有内容，一个有终端，腾讯成为乐视的股东正是一个很好的选择。
从苏宁的角度出发，入股新乐视智家则意味着它从原来的家电服务商转型为现在的家电运营商，对于公司的发展有着重要的战略意义
从目前股权结构来看，虽然乐视网仍持有新乐视智家40.3118%的股权，但这部分股权中的34.9398%已经质押给天津嘉睿汇鑫和融创房地产集团，剩下的5.3720%则质押给了银行、信托公司等金融机构由于乐视网自身的资金危机，新乐视智家与乐视网的关联性大大降低。
乐视网将新乐视智家的主要股权质押给融创，按照乐视网目前的财务状况、发展前景以及融资可能性，其未来能够按时偿还的希望比较渺茫。对这部分股权，融创方面具有优先权。
