NBA重点球队发展研究
NBA作为世界上最成功的职业体育联盟之一，其成功的管理模式对全球的体育联赛，尤其是CBA，有着重要的启示作用。NBA的球队全部是个人拥有，同时也是一个个小企业，这种模式使得球队的决策权完全归于老板，这样的机制使得整个联盟能够有条不紊地前进。相比之下，CBA的球队有的属于省体委、有的属于个人、有的属于企业、有的是公私合营，这种情况使得CBA的发展更加复杂和多变。
NBA的球队老板都是出资方，而CBA的管理层则更侧重于官员的身份。这种区别在很大程度上影响了两个联赛的发展方向和速度。NBA的老板们将球队视为自己的产业，他们会投入大量的财力和精力来经营球队，这种商业模式使得NBA能够吸引更多的投资，从而推动联赛的发展。
NBA的资金运作是其成功的关键之一。NBA含有丰厚的财产，例如，NBA球员的薪水非常高，这使得NBA能够正常运转多年。此外，NBA的全球化拓展也是一个重要的资金来源。NBA在全球拥有多个办公点，总决赛有多个国家和地区进行现场直播，这些都为NBA带来了巨大的收入。
NBA的盈利模式也是其成功的关键。NBA的盈利模式经历了从单一门票经营型到电视转播权导向型，再到冠名权或特许商品经营拓展型，最后到全方位个性化服务主导型的多元化经营模式特征。这种多元化的盈利模式使得NBA能够在不同的经济环境下都能够保持稳定的发展。
NBA的市场开发策略也是其成功的关键之一。NBA的市场开发不仅仅局限于篮球比赛本身，还包括各种相关的娱乐项目，如全明星周末、NBA商店、NBA流动大白等。这些娱乐项目不仅丰富了篮球比赛的内容，也为NBA带来了巨大的收入。
此外，NBA还将目光投向了全球市场。NBA在世界各地都有球迷，这使得NBA能够通过在全球范围内举办比赛和活动来开发市场。例如，NBA曾在多个国家和地区举办过季前赛，这种策略不仅增强了NBA的国际影响力，也为NBA带来了大量的收入。
篮球比赛的结果不仅仅取决于球员的技术水平，还取决于球队的整体战术和配合。因此，对篮球技术统计的深入分析是非常重要的。研究表明，无论是NBA还是CBA球队，按照对总得分（因变量）贡献的大小，本研究中涉及的相关技术统计指标（自变量）的排序依次是——助攻、犯规、失误、篮板、抢断和盖帽。
此外，研究还发现，CBA球队在高优指标场均助攻和盖帽次数等方面低于NBA球队，存在高度显著性差异（P<0.01）；在低优指标场均犯规和失误次数等方面高于NBA球队，存在高度显著性差异（P<0.01）；在高优指标场均抢篮板个数和抢断次数等方面高于NBA球队，也存在显著性差异（P<0.05）。
这些研究结果表明，CBA球队在某些技术统计指标上与NBA球队存在明显的差距，这可能是CBA球队发展不如NBA球队的一个重要原因。因此，CBA球队需要注重提高助攻、盖帽能力和减少犯规、失误次数，同时应注意培养国内球员的抢篮板球能力。
