绩效考核结果的审计方法

绩效考核结果的审计方法

绩效考核结果的审计方法是一种确保绩效考核的公正性、准确性和有效性的过程。这种方法在各种组织中得到广泛应用，包括政府机构、金融机构和企业内部审计等。

1.审计方法模式（框架）

审计方法模式是指进行绩效考核结果审计的总思路，它揭示了审计的主要方向、重点和大的审计范围。常见的绩效审计方法模式主要有5种，即：结果为导向（重点）的审计模式、控制系统为导向（重点）的审计模式、问题为导向（重点）的审计模式、责任机制为导向（重点）的审计模式以及成本效益分析的审计模式。

2.审计取证方法

审计取证方法是指进行绩效考核结果审计具体项目所采用的审计方法或步骤。在绩效审计中，常用的审计证据收集方法和分析方法主要有6种，即：审阅法、观察法、访谈法、抽样和案例研究法、统计分析法和比较分析法等。

审阅法：通过对书面文件资料进行审查、阅读而取得证据的一种方法。在绩效审计中，审计人员可以根据需要，查阅被审计单位的报表、账册、财务收支计划、内部管理制度、重要会议记录、文件合同，调阅相关的审计档案、统计资料等。

观察法：通过实地观察来取得审计证据的一种方法。这一方法主要应用于调查被审计单位的经营环境、内部控制制度的遵循情况和财产物资的管理等方面。运用这种方法，审计人员可以获得实物和行为的亲历证据，判断被审计单位行为的规范性和实物的真实性。

访谈法：通过召开座谈会或个别访谈而取得证据的一种方法。访谈有多种方式，可以通过电话进行访谈，可以面对面进行访谈，也可以通过信函、网络的方式进行访谈。这种访谈可以一对一地进行，也可以一对多、多对多地召开座谈会的形式进行。

抽样和案例研究法：在绩效审计中，由于审计资源有限，审计人员经常采用抽样调查的方法来获取审计证据。抽样调查法通过从总体中选取一定量的样本，根据对选取样本的调查来推断总体情况，获取有关被审计事项的信息。为了获取更多的深层信息，一般需要通过案例研究的方法对抽样调查的方法进行补充。通过将一般统计数据与深入的案例研究相结合，审计人员可以获取充分的抽样推断信息，从而可以得出比较准确的审计结论。

统计分析法：统计分析的方法有很多，但最主要的是回归分析法。回归分析法是对两类或多类经济数据之间的因果关系进行分析，推导出相应回归方程，然后以此回归方程来推算自变量与因变量的变化规律。回归分析法的实质是从观察数据中找出自变量与因变量之间的相关关系。

3.具体审计策略

为了应对时代发展的挑战，审计人员还应当不断学习和应用新的、体现时代要求的审计技术和方法。例如，以绩效为基础的管理理论在西方发达国家得到了广泛应用，这一理论要求通过实行国营企业私有化和/或引入公共行业私人股权方式转变政府职能；通过建立独立的机构和/或制定绩效考核措施实行“以绩效为基础的管理”；通过引入权责发生制等企业会计原则改革公共会计制度和预算制度。

综上所述，绩效考核结果的审计方法是一个复杂的过程，需要综合运用多种审计方法模式和具体的审计取证方法，以确保绩效考核结果的准确性和有效性。同时，随着管理理论和实践的发展，审计人员也需要不断学习和掌握新的审计技术和方法，以适应不断变化的审计环境。