品牌品质为王策略的实践案例
品牌品质为王策略是指在品牌竞争中，企业的品牌知名度和声誉主要依赖于其产品的优良品质和服务的完美。以下是几个实践案例：
春都王中王作为一个全国肉制品行业的领先企业，不仅将自身产品进行升级，更在“健康春都、品质春都、文化春都、生态春都”四大战略的指导下，肩负责任打造更加安全的产业园，以身作则地展示一个食品行业开拓者应有的使命与责任。在食品健康与品质方面，春都严把质量关，所有肉制产品均由集团技术研发中心研制，原料全部选用经严格把关、检疫合格的鲜冻畜禽肉，经过精细加工而成。并且，春都还持续革新技术、加大研究投入，采用先进的全自动智能化生产线，无菌车间，减少人工接触，坚持做良心的绿色食品。
一汽集团是中国汽车工业的摇篮，他们深知产品质量的重要性。从1987年开始，一汽集团将每年的1月1日定为企业的“质量年”，并将抓质量、创名牌作为永恒的主题。用户的意见成为一汽产品质量改进提高的重要依据，他们通过不断的品质改善手法，有效提高了产品的制造质量，减少不合品的出现，实现增产增效的目的。
奥克斯基于新消费趋势，通过精准把握消费者消费潮流，不断增加研发投入努力探索和创新品质，在提升产品质量上下功夫。奥克斯把品质当作品牌的生命力，近三年奥克斯在品质创新上累计投入超30亿；在奥克斯，每一款产品都是经过无数次严格测试才到达消费者手中；在奥克斯，用户第一是做产品的准则，其家电产品既要实用，又要满足消费者健康需求，还注重颜值。
以上案例均体现了企业在品牌建设过程中，以品质为核心的战略决策，这也是品牌能够在市场中脱颖而出的关键所在。
