品牌竞争的最新趋势
在当前的消费零售市场中，小渗透品牌正在逐渐兴起。这些品牌通常来自某一细分类目，可能是二三级类目里的佼佼者，年营收规模相对较小，只有520亿。它们通过覆盖主要线上渠道，在线下进入新兴连锁渠道，开设数家精品直营旗舰店，以及采用数字广告为主，种草营销为辅的销售和营销策略，得以在市场中占据一席之地。随着消费者***和个性化需求的逐渐加强，这类小渗透品牌的发展趋势可能会更加明显。
随着红利期的结束，新品牌也在不断集结成团，而老品牌则展开阵地。传统品牌虽然阵营较大，但不会亲自调投，而是转而投资并购很多其他产品和企业，以延长自身的产业链。例如，绝味鸭脖作为A股上市公司，专门成立网聚资本去布局餐饮产业链；可口可乐和蒙牛合资成立一家新公司，将Fairlife牛奶引进国内。这种趋势表明，品牌竞争正在从单一品牌之间的竞争转向品牌集群之间的竞争。
疫情之后，各大赛道的格局都出现了很大变化。实体性的费零售行业正在面临非常大的挑战，同时每天还有大量资本快速涌入。在这种情况下，新品牌如同“飞蛾扑火”，积极寻求机会，而老品牌则面临着“负重转型”的压力。这种趋势反映出，在不确定的市场环境中，品牌需要不断适应变化，提升自身的核心竞争力。
未来的企业将会逐渐聚集成以用户为中心的系统。这意味着所有的流程和组织都会围绕用户需求进行改变，以此提高用户体验和满意度。在这个过程中，企业需要利用互联网式的数据驱动、试验驱动思维，不断提高产品的体验价值，或者在原料、配方、生产商、专利技术上有不可比拟的优势。此外，企业的营销也需要转变为围绕一条内容主线或一个品牌调性动员全员生产内容的模式。
品牌竞争策略的发展是一个持续的过程。从早期的侧重于产品提供和价格策略，到后来的注重品牌创新和市场定位，再到现在的强调品牌传播和价值提升，品牌竞争策略不断演变。在当前的市场环境下，品牌需要构建商品精细化管理和供应差异化能力，以适应市场的成熟化和消费者的多元化需求。
在竞争日趋激烈的市场中，品牌联盟正逐渐成为一个有效的战略。通过品牌之间的融合，可以最大程度地挖掘消费者潜力，提升品牌终端影响力。这对于整体实力较弱的新晋品牌而言，具有独特的价值和现实的意义。同时，对于一些强势品牌而言，通过品牌联盟的方式，不仅可以获得直接的收益，还能进一步增强本品牌在市场上的影响力。
综上所述，品牌竞争的最新趋势表现为小渗透品牌的崛起、新品牌集群的形成、数字化系统以用户为中心的发展、品牌竞争策略的深化以及品牌联盟趋势的显现。这些趋势为企业提供了新的机遇和挑战，需要密切关注并及时调整自身的战略方向。
