如何提高企业营销队伍的能力
提高企业营销队伍的能力是一个复杂的任务，涉及到多个方面的策略和方法。以下是根据搜索结果整理出的一些关键点：
首先，企业需要树立“全员营销”的观念，这意味着企业全体员工都需要参与到市场营销活动中来。这包括以目标市场为出发点，以用户需求为中心，以整体市场营销为手段，通过满足用户需要来获取利润的企业经营观念。企业内部需要统一团结起来，相互配合、协调，以适应不断变化的市场环境，满足消费者需求，实现企业目标。
企业需要建立一支高素质的营销队伍，这包括采用“请进来、送出去”的办法对营销人员进行培训，提高企业营销队伍的整体素质。在招聘营销人员时，应招聘专业对口的大专以上学历的毕业生，并由企业技术水平高、实践经验丰富的高级工程技术人员和营销人员进行培训。此外，还可以高薪聘用既懂技术又懂营销的高级人才。
在“整体营销”观念下，营销工作并不仅仅是营销部门的事，企业所有部门都应以“满足用户”这一原则为中心，致力于满足用户需求，而营销部门则更应在日常工作中向其它职能部门灌输这一原则。销售管理者需要具备判断销售商机价值的能力，确保销售人员所做出的努力是有助于达成公司的收入目标的，公司产品或服务对该客户是适用的。
企业必须设专人负责市场信息收集与研究工作，适时调查、分析不断变化的市场需求，掌握产品开发方向，研究、制定企业产品开发的中长期计划。市场信息的收集与分析包括两方面：用户信息和竞争对手信息。企业还需要提供营销咨询、诊断服务功能，举办多种促销活动，提供营销信息服务。
轴承生产企业在营销中要善于宣传自己的优势，而不应简单地与对手比技术、比质量、比价格，更不应盲目打价格战。轴承是高技术产品，售前售后服务非常重要。应当像重视销售一样重视服务，甚至可以把服务当作一项重要的业务，直接创造收入，而不是仅仅作为辅助销售的工作。
轴承生产企业要逐步推行代理制，适当发展、培养代理商，搞活营销方式，拓宽销售渠道，建立起全国性乃至国际性营销网络。企业要想提高市场占有率，就必须采取两条腿走路的方法，设置“双销售渠道”(直接销售渠道和间接销售渠道)，即一方面依靠企业本身的销售人员进行直销，另一方面依靠代理商进行分销。
轴承技术性能复杂，安装修理、零配件供应、操作技术培训都需要跟上。买卖双方都具备专门的商品知识，卖方如果缺乏轴承知识，就不可能给用户介绍轴承性能、用途和使用方法，就会影响轴承销路。企业进行网络营销时应注意以下几方面问题：积极参与相关行业组织，扩大企业知名度；企业要意识到网络营销的重要内容是信息服务，要注意满足用户访问网站时的信息需要。
面对新的形势轴承生产企业要明确自己的目标市场。这几年由于国有企业之间三角债拖欠严重，但汽车、飞机、军工等行业是轴承的主流市场。轴承生产企业更应在主流市场与国外境外的竞争对手比一高低。因此，要在开拓民营企业市场的同时，重点开拓主流市场。
通过上述策略的实施，企业可以有效地提高营销队伍的能力，在激烈的市场竞争中占据有利地位。
