根据您提供的搜索结果，我们可以了解到团队成果影响评估的相关内容。首先，团队成果评估旨在评估团队在完成任务和达成目标方面的能力和效率。为了评估团队成果，我们可以考虑以下几个方面：
1.绩效评估：通过对团队成员的个人绩效进行评估，可以间接地评估团队的效能。可以通过设定目标、制定评估指标和考核标准等方式，对团队成员的绩效进行评估。
2.360度反馈：这是一种以多方面反馈意见和建议的方式，来评估个人和团队绩效的方法。通过收集来自团队成员、上级、下属、同事以及客户等多方面的反馈，可以全面了解团队的表现和问题，并提出改进建议。
3.团队自我评估：这是指由团队成员自己评估团队效能的方法。通过让团队成员填写问卷、参与讨论等方式，可以了解团队成员对团队表现的认知和评价，并收集到改进意见。
4.业绩分析：这是指对团队完成的任务和目标进行分析，评估团队效能的方法。通过分析团队的业绩，可以了解团队的工作质量、效率和创新能力等方面的表现。
在进行团队成果影响评估时，我们需要充分考虑以上几个方面，并结合实际情况选择合适的评估方法。此外，在团队工作中，我们还需要关注团队协作的五大障碍，包括缺乏信任、惧怕冲突、缺乏承诺、逃避责任和忽视成就。通过克服这些障碍，我们可以提高团队的工作效率和成果。
总之，团队成果影响评估是一个复杂的过程，需要我们综合考虑多个方面。通过有效的评估方法，我们可以了解团队的表现和问题，并提出相应的改进措施。同时，关注团队协作的五大障碍，有助于我们提高团队的工作效率和成果。
