根据您所提供的搜索结果，我们可以了解到员工激励措施效果评估的相关内容。首先，员工激励措施是为了提高员工的积极性和工作动力，从而提高企业的整体绩效。而员工激励措施的效果评估则是为了了解这些措施是否达到了预期的效果。
在进行员工激励措施效果评估时，可以从以下几个方面入手：
1.出勤率和工作效率的对比评估：通过对比员工的出勤率和工作效率，可以了解员工的工作积极性是否得到了提高。此外，还可以关注员工的任务完成效率、工作安排的服从情况以及员工的抱怨等方面。
2.薪酬满意度调查：对员工的薪酬满意度进行调查，可以了解员工对现有薪酬制度的满意度以及他们的工作积极性。如果员工对薪酬制度不满意，可能会导致工作积极性降低。
3.岗位培训效果评估：通过对员工岗位培训的效果评估，可以了解员工在培训中学到了哪些知识和技能，以及这些知识和技能是否被应用到实际工作中。此外，还可以了解员工对培训的态度、完成训练任务的情况以及培训效果的评价。
4.绩效评估：通过对员工的绩效进行评估，可以了解员工的工作表现是否得到了提高。绩效评估可以包括工作质量、工作效率、创新能力等多个方面。
在进行员工激励措施效果评估时，需要注意以下几点：
1.评估结果应客观准确：评估结果应基于事实和数据，避免主观偏见影响评估结果的准确性。
2.评估周期应合理：评估周期过短可能导致评估结果不够准确，而评估周期过长则可能导致评估结果无法及时反映员工的实际表现。因此，应合理设置评估周期。
3.评估结果应与激励措施相匹配：评估结果应与激励措施相对应，例如，对于表现优秀的员工给予奖励，而对于表现不佳的员工则采取相应的惩罚措施。
总之，员工激励措施效果评估是企业人力资源管理的重要组成部分。通过科学合理的评估方法，可以了解员工激励措施是否有效，从而不断优化激励措施，提高企业整体绩效。
