根据您所提供的搜索结果，我们可以了解到关于中国篮协培训效果评估的一些相关信息。首先，培训效果评估是运用科学的方法、理论和程序来确定培训的意义或价值的系统过程。它是培训体系中重要的组成部分。在进行培训效果评估时，通常会分为四个层次，分别是反映层面、学习层面、行为层面和结果层面的评估。
对于中国篮协的培训效果评估，我们可以从以下几个方面入手：
1.反映层面评估：参训人员对培训项目的意见，包括培训的场地环境、设施设备、参训讲师、资料、内容和方法等方面。可通过观察、座谈、问卷调查等方式进行。
2.学习层面评估：测试参训人员对培训项目传授的知识、理念和技能的掌握和领悟情况。通过笔试、案例分析、情景模拟、技能实际操作等方式进行。
3.行为层面评估：衡量参训人员培训前后的工作变化情况，观察参训人员是否将所学知识和技能落实到行动或运用到工作中去。可采用行为观察法、360考评法、现场访谈、操作考核等方式进行。
4.结果层面评估：观察员工的日常工作表现、分析员工的绩效结果，评估最终对企业经营效益上带来的提升。可通过企业内部管理系统效率的提升、企业外部经营拓展氛额的提升、以及整体绩效达成结果的提升等方式进行。
在进行中国篮协培训效果评估时，可以采用诸如调研问卷、访谈评估、笔试测评、绩效考核等具体方法。同时，要注意按照时间发展的顺序，分为培训实施前、培训实施中、培训后710天、培训后3个月内四个阶段来进行评估。
总之，中国篮协在进行培训效果评估时，应注重全面、多层次的评估方法，以确保培训的有效性和实用性，为企业的发展做出贡献。
